fbpx

De oprichters van BAES hadden duidelijke ideeën. BAES is de afkorting van ‘beheer als een service’ en lijkt in naam op het in IT-land bekende ‘SAAS’ - software as a service. Toch doen ze iets totaal anders. En daar hoort een sterke huisstijl bij.

Een verbindende huisstijl maken

Als je al jaren als vormgever werkt, dan zou je denken dat de ideeën wel een keer op zijn. Toch is het elke keer weer inspirerend om nieuwe bedrijven te zien ontstaan met een naam, een idee en een richting. En dan komen de ideeën vanzelf.

De oprichters van BAES hadden die ideeën overduidelijk. BAES is de afkorting van ‘beheer als een service’ en lijkt in naam op het in IT-land bekende ‘SAAS’ – software as a service. Toch doen ze iets totaal anders.

Waar het bij IT-beheer om gaat, is dat grote systemen blijven werken zoals ze moeten werken. Daar zit een hardware-component in (de machines zelf) en de software. En dat laatste beheert BAES voor zijn klanten. Meer specifiek: TOPdesk, een suite van procesmanagement-software. 

In de zoektocht naar een huisstijl werden door Cornel Warmink en Dennis Wijtman – de oprichters – vooraf niet te veel kaders geschetst. Dat maakt het zowel makkelijker als moeilijker. Dus zijn we zelf de kaders gaan maken. 

Uitgangspunten:

Omdat BAES in de zakelijke markt opereert, moet het logo niet te frivool worden. Een sobere kleurstelling hoort daar vaak bij. Denk aan grijs en blauw. Het moet stevig ogen en betrouwbaar overkomen. Het moet niet te oubollig zijn en daarmee vallen bepaalde kleuren en lettertypes (schreefhebbend) af. Maar daarmee ben je er nog niet.

Het moet namelijk een ‘eigen’ logo zijn, zonder dat je meteen denkt: nou, dat mag wel wat minder heftig. Dus er moet iets eigens bedacht worden. We speelden met het idee van verbinding. En lekkere, frisse kleuren. De verbinding tussen ‘beheer’ en ‘service’ zit in ‘als een’. Wat nou als we die tussenliggende letters als verbindend element gebruiken? En daarmee een apart grafisch element hebben dat we als symbool kunnen gebruiken?

In één keer raak

Dus startten we de ontwerpmotor en gingen aan de slag. We ontwikkelden vanuit de kaders een tweetal families die we in moodboards lieten zien: op visitekaartjes, brieven, rapporten. Hoe ziet het eruit? Soms duurt het maanden voordat je eruit bent met de klant  – zie daarover de case van ProMove – en soms is het in één keer raak. Dit project viel in de laatste categorie. Van de stijlen die we in moodboards aan de klant presenteerden, kozen ze gelukkig de variant die ook onze voorkeur had. Dat gebeurt niet altijd, maar hier was er gelukkig snel consensus. We zagen het aan de gezichten van Cornel en Dennis: we zaten goed.

En dus kon snel het ‘pretpakket’ met logo’s in alle soorten en maten naar BAES worden verstuurd. In dat pretpakket zitten ook ontwerpen voor rapporten, visitekaartjes én een huisstijldocument waarin we uitleggen hoe je het logo gebruikt, de kleuren en de codes daarvan, de typografie en het het symbool, dat bij hun logo hoort.

Op termijn zal er ook aan hun website nog flink wat werk zitten. Maar first things first: een eigen stijl. En die hebben ze.